Hay un momento en que sabes o sientes que algo tiene que cambiar. Ese momento es justo antes de dar el salto y es exactamente ahí donde trabajo.
Soy Lucas Patanó. Llevo más de 15 años en producto y growth en startups, fintechs y corporaciones de LATAM, con equipos que escalaron de cero a millones de usuarios.
Fui CPO de Global66, donde construí el área de producto de 4 a más de 30 personas. Lideré la primera billetera multimoneda de LATAM y los envíos internacionales instantáneos, productos que fueron claves para cerrar una Serie A de USD 12M. También fui parte del equipo que diseñó las bases de UalaBis en Ualá.
Hoy soy Gerente de Innovación en BICE, donde construyo nuevos negocios digitales dentro de uno de los holdings financieros más grandes de Chile.
Toda esa experiencia la pongo al servicio de CEOs, founders y líderes de producto que quieren resolver lo que más los traba, estrategia, equipos o decisiones de carrera. Mi especialización es fintech, pero trabajo con múltiples industrias. Lo que cambia no es solo lo que hacés, es cómo pensás y decidís de ahí en adelante.
Según dónde estés parado, hay un formato que tiene más sentido para ti. Desde una sesión puntual para destrabar algo concreto, hasta un proceso de mediano o largo plazo para cambiar cómo liderás.
Para líderes que quieren un cambio de fondo. Trabajamos juntos en estrategia, liderazgo y desarrollo profesional con objetivos claros y resultados medibles.
Para decisiones que no pueden esperar. Una sesión de hasta 1 hora para destrabar algo concreto sin rodeos, con foco en lo que importa.
Cohortes sincrónicas para quienes quieren crecer o quieren entrar al mundo del product management. Clases con teoría, práctica y experiencia.
Charlas de 45 min a 1 hora sobre producto, growth y liderazgo. Desde experiencia real, no teoría. Para eventos corporativos y conferencias.
Dependiendo del proyecto y el contexto, puedo ayudarte de otras formas. Escribime y lo conversamos.
Comencé como Analista de Producto y fui pasando por todos los roles hasta llegar a ser Chief Product Officer (CPO) en corporaciones y startups. No adapto teorías: traigo lo que aprendí tomando decisiones reales en cada etapa.
Trabajé con profesionales de retail, SaaS, healthtech, edtech, marketplace y más. Los desafíos de liderazgo, negocio y producto son más parecidos de lo que parece, sin importar la industria.
Soy coach ontológico certificado. Eso me permite trabajar no solo el qué hacer sino el cómo ser. Porque los problemas de producto y liderazgo casi siempre tienen algo humano en la raíz.
Toda mi carrera fue en LATAM. Entiendo los mercados, las estructuras, la cultura de equipos y los tiempos de la región. Eso hace una diferencia real cuando el acompañamiento tiene que funcionar acá, no en Silicon Valley.
Las sesiones con Lucas fueron un antes y un después en mi desarrollo profesional. Me ayudó a ordenar ideas, ganar claridad estratégica y aterrizar decisiones en acciones concretas — tanto en liderazgo como en negocio. Valoro su capacidad para desafiarte con criterio.
Lucas me ayudó a ordenar mis objetivos laborales, mejorar la comunicación de mi perfil y trabajar el síndrome del impostor con herramientas muy prácticas. Un proceso cercano, claro y honesto que realmente genera impacto. Sin duda, volvería a trabajar con él.
30 minutos de puro valor. Lucas captó cada desafío, aportó referencias de la industria y usó analogías que hicieron todo simple. Un crack.
Más de una década trabajando en producto y growth. Hoy estos números reflejan el alcance y la confianza que he construido.
Conversaciones sin filtro sobre producto, growth y lo que nadie te enseña en un MBA. Cada episodio es una excusa para ir a fondo en los temas que más importan a quienes construyen productos en LATAM.
Reflexiones, análisis y aprendizajes sobre producto, liderazgo y growth. Sin periodicidad fija, solo cuando hay algo que vale la pena decir.
Charlas en eventos, participaciones como invitado en podcasts de terceros y apariciones en medios y artículos periodísticos. Todo en un solo lugar.
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